Quando Luciana Rosa, 44 anos, mãe do Rian Oliveira, 13 anos, paciente com paralisia cerebral, colocou seus pés no prédio do CER III já estava exausta pelo tempo que precisou esperar pelos serviços, cerca de cinco meses sem atendimento. Tudo mudou no dia 17 de fevereiro, quando teve início a avaliação terapêutica do seu filho, para assegurar o cuidado multiprofissional que pode aumentar a qualidade de vida dele e de toda a família. Esse não é apenas um relato isolado, mas uma mudança de realidade que permite a renovação da esperança em relação à atuação do poder público.

O resultado é uma marca superior aos 22 mil atendimentos apenas nos dois primeiros meses de 2025, um esforço importante da Prefeitura Municipal de Lagarto, através da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), que tem trabalhado na promoção dos serviços ligados à área.

Essa atenção que não está restrita à família de Luciana, se refere aos diferentes procedimentos, desde consultas médicas, odontológicas e práticas integrativas, e ganha ainda mais relevância quando se leva em consideração o cenário encontrado pela gestão quando assumiu a administração do município: a disponibilidade de apenas 10% dos materiais médico-hospitalares de necessidade básica; veículos danificados; sistema de refrigeração para manutenção do estoque de material odontológico, imunobiológicos e medicamentos da assistência farmacêutica deteriorado; e mobiliário com avarias.

“O CER III é muito importante para nós, mães atípicas, porque concentra a maioria das terapias. A falta delas implica muito na regressão dos nossos filhos, então estou muito feliz com a reabertura. Temos os profissionais de volta e acredito que haverá um bom trabalho. Fui muito bem atendida, achei um ambiente leve, tudo bem encaminhado. O tratamento também faz bem aos pais, porque quando os nossos filhos estão bem, todo mundo fica feliz”, ressalta a mãe.

Ação e agilidade

Corrigir o fluxo foi a grande prioridade e envolveu medidas como a formalização de processos licitatórios para regularizar o abastecimento da rede de assistência à saúde, compra de novos materiais médico-hospitalares, disponibilização de 25 veículos para atender demandas da rede e conserto dos equipamentos de refrigeração.

“Quando assumimos a gestão, encontramos um cenário devastador, mas com muito trabalho e dedicação, conseguimos reverter esse quadro. Desde a recuperação e ampliação dos recursos essenciais, como materiais médico-hospitalares e veículos para a rede de Saúde, até a contratação de mais profissionais para expandir as equipes de Saúde da Família. Tudo isso tem sido feito com foco na eficiência e no bem-estar da nossa população, fortalecendo ações integradas e estruturantes que reafirmam o nosso compromisso em oferecer saúde de qualidade ao nosso povo”, explica a secretária municipal da Saúde, Goretti Reis.

Para além dos investimentos em infraestrutura, a gestão promoveu também a expansão do quadro de pessoal, com contratações para garantir mão de obra em áreas anteriormente descobertas, o que resultou em mais 3 equipes, totalizando 30 de saúde da família, composta por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, odontólogos e auxiliares de saúde bucal, disponibilizadas para a população.

Um reforço para trabalhadores como a enfermeira Edneide Silva, que atua na Clínica de Saúde da Família (CSF) José Antônio Maroto.

“A Maroto oferece tratamento ambulatorial de urgência 24 horas. Trabalhamos com a triagem, o acolhimento de cada pessoa, direcionamos para o médico de acordo com a necessidade, a partir da classificação do que é mais urgente. Desses atendimentos, o que for possível resolver aqui, resolvemos. Se for algo emergencial, encaminhamos para o hospital mais próximo de Lagarto. Seguimos todo o protocolo, da entrada, do atendimento médico, das medicações e da alta. Aqui todos são bem acolhidos. Como qualquer serviço, há dias em que pode haver queixas, mas tudo está fluindo bem e estamos recebendo respostas muito positivas”, aponta.

Neste período de dois meses, a SMS mudou totalmente a realidade da Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF), que encontrava-se quase que totalmente desabastecida, ao adquirir mais de 350 mil medicamentos.

O novo panorama não passou despercebido pela dona de casa, Daniela Silva, de 34 anos, que lembra com lamento a época de desabastecimento, uma vez que desde novembro de 2024 aguardava acesso aos remédios que seu filho necessita. “Por muitas vezes tive que comprar medicamentos, porque não tinha na farmácia do posto. Agora, consigo pegar tudo o que eu estava precisando”, relata.

Atenção Básica

Serviços como a Academia da Saúde também são destaques positivos, alcançando três turmas, 101 alunos cadastrados, e com monitoramento em relação à pressão e glicemia.

O programa Melhor em Casa, que estava paralisado desde novembro de 2024, foi retomado e reforçado, a partir da contratação de médicos, enfermeiras, nutricionista, fisioterapeuta, fonoaudiólogo, assistente social e técnicos de enfermagem, o que possibilitou o atendimento de 50 pessoas em suas residências.

Da mesma maneira, a SMS reativou e ampliou o E-Multi, com 16 novos profissionais incorporados, entre pediatra, psicólogo, assistente social, nutricionista, fonoaudiólogo, fisioterapeuta, educador físico e terapeuta ocupacional.

Atenção Especializada

Por sua vez, a rede de Atenção Especializada teve o termo de contratualização entre a SMS e os colaboradores da rede privada renovado, realizou a capacitação dos marcadores da central de regulação, e reiniciou os trabalhos tanto na unidade Integrar quanto no Centro Especializado em Reabilitação (CER III) Dona Maroca, viabilizando mais de 4 mil atendimentos ligados aos diversos tipos de serviços.

Vigilância em Saúde

No que se refere à rede de Vigilância em Saúde, o Centro de Controle de Zoonoses (CCZ) promoveu 242 atendimentos veterinários, incluindo consultas de rotina e emergenciais, além disso, recolheu 4 cães no bairro Cidade Nova que há muito tempo estavam causando lesões por mordeduras a transeuntes.

A administração municipal executou mutirões de controle e combate às arboviroses e ainda para prevenção de doenças como dengue, zika e chikungunya, sendo que foram realizadas 25.870 visitas domiciliares pelos agentes de endemias. A SMS implementou também a oferta de testes rápidos para dengue, uma novidade na cidade, com os profissionais tendo sido capacitados para a aplicação.

Seja qual for a área sob análise, e apesar de apenas dois meses da nova gestão à frente da tomada de decisões, já é perceptível uma melhora na situação da saúde em Lagarto, o que reforça o compromisso da PML em garantir, o mais breve possível, que os cidadãos possam acessar serviços com qualidade e eficácia, de forma que cada um possa cuidar de si e de quem ama com segurança e tranquilidade.

Última atualização em 26 de fevereiro de 2025